Project consultation
如果您对我们服务或产品感兴趣,可以直接联系我们,期待与您的合作核心目标: 受业主委托,依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对承包单位的建设行为进行专业化监督管理,代表业主控制工程质量、造价、进度、安全生产和合同履行,协调参建各方关系。
核心职责(四控两管一协调):
◆质量控制: 材料设备验收、工序检查、隐蔽工程验收、分部分项工程验收等。
◆进度控制: 审核进度计划,检查进度执行情况,协调解决延误问题。
◆投资/造价控制: 工程量计量、变更费用审核、工程款支付审核、索赔管理。
◆安全生产监督管理: 审查安全方案,检查现场安全措施,督促整改隐患。
◆合同管理: 监督合同履行,处理合同变更与索赔。
◆信息管理: 收集、整理、传递工程信息,管理工程文档。
◆组织协调: 协调业主、设计、施工、供应商等各方关系,处理现场问题。
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